2019年09月17日 來源：中國經濟網—《經濟日報》
近日，國內某影音企業(yè)在海外收購中因操作不當導致負債難償一事，引發(fā)人們對文化企業(yè)“走出去”的關注。
近年來，我國文化企業(yè)不斷發(fā)展壯大，越來越多的文化企業(yè)走出國門。文化企業(yè)“走出去”不僅是我國充分參與國際產業(yè)鏈分工，充分利用“兩種資源、兩個市場”的需要，也是我國文化企業(yè)加速國際化的重要舉措。但不可否認，文化企業(yè)在“走出去”過程中面臨著諸多風險。比如思想文化差異，文化企業(yè)“走出去”會遇到很多截然不同的價值觀念、風俗習慣，需要對文化產品所包含的文化內容嚴格審視。又如操作陷阱，一些海外機構利用國內“頭部”文化企業(yè)急于開拓海外市場的心理，對擬并購或兼并的劣質企業(yè)開出高價，順勢達到“割韭菜”的目的。
因此，文化企業(yè)在積極推動海外投資和產業(yè)布局過程中，應格外注重可能存在的各種風險，提升風險防范意識。這有助于文化企業(yè)規(guī)避各種不確定因素，保障企業(yè)安全發(fā)展，進而提升企業(yè)整體運營效率。在這一過程中，相關企業(yè)應著力做到“四個加強”。
加強對文化企業(yè)“走出去”的支持。有必要探索建立和完善應急響應機制，第一時間發(fā)聲，積極維護企業(yè)的聲譽及合法權益，為企業(yè)正常經營活動創(chuàng)造公平競爭和非歧視性國際環(huán)境。同時，積極通過共建“一帶一路”、中非合作論壇、中國—東盟自貿區(qū)等國際合作平臺，為文化企業(yè)“走出去”創(chuàng)造更多機會。
加強風險意識與企業(yè)文化融合。當前，逆全球化思潮在一些國家抬頭，貿易保護主義行為時有發(fā)生，為我國文化企業(yè)“走出去”帶來了不確定性因素。與其他類型企業(yè)相比，我國文化企業(yè)還缺乏與國際一流企業(yè)同臺競爭的經驗和實力，這就意味著面臨的風險和不確定性因素會更高更多。因此，文化企業(yè)有必要增強風險意識，使其與企業(yè)文化融合，提高抵御風險的能力。
加強穩(wěn)健的海外投資風險體系建設。海外投資是一項風險與收益并存的企業(yè)行為，我國有些文化企業(yè)相對缺乏國際化管理能力，所以在參與海外投資時，應合理規(guī)劃一個穩(wěn)健的投資需求和回報預期，切忌冒進。比如，在境外收購時，由于目標公司的各種信息不對稱，投資方很難全面把握目標公司相關信息，同時還存在他國政府對外資并購的審查監(jiān)管等因素。因此，文化企業(yè)應積極穩(wěn)健實行海外布局，強化風險識別和評估能力，構建風險規(guī)避和防范體系。
加強對“走出去”國家文化差異的關注。我國文化產業(yè)“走出去”遭遇的不僅是企業(yè)管理思路的差異，文化差異同樣不可忽視。文化產品在傳播和消費過程中往往會涉及當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、風俗習慣、民俗特性等因素，文化產業(yè)“走出去”應十分關注目標國的文化差異，并以此為根據(jù)做好對傳播內容的選擇，推出目標國家更容易接受的文化內容。