2018年9月17日 來源：中國文化報
隨著創(chuàng)意經濟的崛起，產業(yè)融合成為發(fā)展趨勢，文化旅游作為一種富含人文內涵、注重感知體驗的綜合性旅游活動，成為文化與旅游融合發(fā)展的新趨勢。中央財經大學文化與傳媒學院院長魏鵬舉表示，國內文旅產業(yè)發(fā)展空間巨大，但目前市場潛力還未完全釋放，現(xiàn)在正是旅游、文化產業(yè)升級的大好時機。
但目前旅游市場上，還存在旅游商品同質化嚴重，缺少文化特色和內涵；IP開發(fā)滯后，對IP概念存在明顯誤區(qū)的問題。
文旅產品IP開發(fā)現(xiàn)誤區(qū)
目前，旅游商品同質化嚴重，千篇一律，由于缺乏當?shù)靥厣�，很難激發(fā)游客的購買欲望。
而在文旅產品的開發(fā)中，雖然IP的打造越來越受到各地旅游管理部門的重視，但認知偏差、創(chuàng)意缺乏、同質化等問題也嚴重阻礙了文旅IP發(fā)展的步伐。
北京二次元界是專門打造動漫IP并幫助IP授權的公司，曾經為多家企業(yè)打造專屬的動漫IP。但北京二次元界CEO蔣軍華卻說：“動漫形象設計只是IP形成的第一步，后續(xù)圍繞IP的打造還有一系列工作要做。”
比如，熊本熊這個憨態(tài)可掬的吉祥物用兩年時間為日本熊本鎮(zhèn)帶來76.3億元營收。“熊本熊的成功是通過大量事件性營銷、媒體運作推廣等一系列活動的組合，再結合當?shù)卣С植庞辛私裉斓慕Y果。”蔣軍華說。
許多人誤以為打造文旅IP就是設計一個口號或吉祥物、拍一部宣傳片或舉辦一場活動就能令IP具備足夠的價值。其實從產品設計到IP的形成是一個漫長的過程，IP不是“速成品”。
糾正文旅IP誤區(qū)，把握旅游IP的內涵，是當前文化旅游發(fā)展的當務之急。
IP為文旅產業(yè)帶來新商機
當下IP為王的時代，誰做好了IP誰就搶占了旅游產業(yè)的商機。
前不久上海迪士尼發(fā)布了今年第二季度財報，總營收達到42.99億美元(折合人民幣約296億元)，同比上漲9%。開業(yè)不到一年就實現(xiàn)了小幅盈利。有業(yè)內人士認為，國內主題樂園難匹“外敵”是因為缺乏成型成功的IP。迪士尼基于文化內容，先創(chuàng)造人物IP，通過科技手段將人物具象化、生動化，獲得大量粉絲后，再圍繞其進行衍生開發(fā)從而達到盈利。
這也是二次元界正在仿效的方式，而國內還有一類公司是借助已有知名IP做衍生品的開發(fā)。
北京華夏言文化創(chuàng)意有限公司（以下簡稱“華夏言”）已經參與設計、開發(fā)了北京頤和園、歡樂谷、河南嵩山少林寺、陜西西安秦始皇帝陵博物院、四川三星堆等機構的1000多種文創(chuàng)商品。
“華夏言一直以文旅目的地為IP，以‘傳統(tǒng)文化素材庫+國際設計’為創(chuàng)意驅動力，形成‘內容品牌+文創(chuàng)商品+IP運營管理’的產業(yè)閉環(huán)。”華夏言CEO王琦天說，“以前的創(chuàng)作形式是先有作品再有衍生品，我們利用已有的歷史性、地方性IP開發(fā)周邊產品，然后再合成到一個游戲產品里，開辟了一條新路。”
開發(fā)文化旅游IP首先需要通過對目的地文化元素的挖掘，有效增強旅游目的地的吸引力和附加值。其次，還在于能否提供具有人文情懷的產品、度假景區(qū)或主題公園，并以這種文化為理念向人們提供喜聞樂見的休閑娛樂產品和服務。依托真正有價值的IP，順勢而為，打破舊模式，開啟新組合，才能推動文化旅游產業(yè)的轉型升級。
“深挖傳統(tǒng)文化內涵，聚合優(yōu)勢設計力量，做好運營服務管理，文創(chuàng)公司都是有未來的。”王琦天對文創(chuàng)產業(yè)充滿信心。
目前文化創(chuàng)意優(yōu)質企業(yè)還不太多，存在諸如人才短板等問題。當前形勢下，文化企業(yè)應該把握三個重點：首先把優(yōu)質文化資源、自然資源保護放在第一位；其次，加大文創(chuàng)的發(fā)展力度，為消費者提供更好的增值服務，通過增值服務獲得合理的收益；最后，加大文創(chuàng)產品的綜合開發(fā)能力，重點發(fā)展大量的中介體系，從設計服務到知識產權的代理服務等，推動產業(yè)獲得更健康、持續(xù)的發(fā)展。