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  • 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的舊論調(diào)和新思路
  • 上傳時間:2015-07-06 10:52:12 瀏覽次數(shù):4949
  • 2015年07月04日 08:31    來源: 中國文化報     王曉芳


      原標題:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的舊論調(diào)和新思路
      
          深圳F518時尚創(chuàng)意園內(nèi)景一隅


      打開互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,輸入“文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”幾個字,顯示有近4萬篇相關(guān)新聞報道。不難看出,雖然文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展水平參差不齊,但由于園區(qū)的平臺性、集聚型、規(guī)模化等特點,其發(fā)展態(tài)勢已走過了泡沫期,伴隨著新常態(tài)下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級也成為加速發(fā)展的必然選擇。雖然轉(zhuǎn)型和升級這樣的詞匯對于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說已經(jīng)不是新詞,但是其承載的思路必須隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷創(chuàng)新和提升。


      老問題與新路徑并存


      我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展之初,一些導(dǎo)致園區(qū)有園無區(qū)、有名無實等狀況頻有發(fā)生。究其原因,一是有人以文化園區(qū)為名,行房地產(chǎn)開發(fā)之實。二是以集聚為名,但是沒有平臺意識和服務(wù)功能。三是以產(chǎn)業(yè)鏈為名,卻缺乏上下游的企業(yè)支撐。種種情況,正如吉林省長春市東北亞文化創(chuàng)意科技園副主任孟劍所說:“從實踐總結(jié)發(fā)現(xiàn),目前文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)普遍存在的狀況可以概括為‘三多三少’,即物理集聚多,化學(xué)反應(yīng)少;物業(yè)收入多,服務(wù)收入少;成本導(dǎo)向多,市場導(dǎo)向少。


      以深圳F518時尚創(chuàng)意園為例,2007年園區(qū)剛建成時,入駐企業(yè)總共6家,行業(yè)類別單一,到2014年,入駐企業(yè)達到163家,行業(yè)類別多樣且重點行業(yè)和配套行業(yè)配比合理完善,園區(qū)企業(yè)形成合力,向市場化方向發(fā)展。不論是政府主導(dǎo)型園區(qū),還是民營園區(qū),都在新的市場環(huán)境下力圖提升整個園區(qū)的集約化、專業(yè)化水平。培養(yǎng)園區(qū)內(nèi)的文化企業(yè)、促進企業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)聚集,是增強園區(qū)整體實力和綜合競爭力的必經(jīng)之路。


      尋求與在地資源連接


      隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),人民群眾文化消費需求更加旺盛,文化產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式方面的作用將更加顯著。在這樣的大背景下,加上產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身對于發(fā)展的需要,探索發(fā)展的新趨勢、新路徑勢在必行。
     

      吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園作為吉林省唯一一個國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),采取“民辦公助”的形式,與屬地政府結(jié)成緊密的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系。近年來的發(fā)展就立足于吉林省當?shù)刭Y源進行轉(zhuǎn)型和升級,孟劍介紹,園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)幾個趨勢:首先,吉林省的支柱產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),園區(qū)鼓勵創(chuàng)意企業(yè)打開思路,使農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,如通過互聯(lián)網(wǎng)開通線上線下服務(wù)網(wǎng)站、發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)莊,使農(nóng)業(yè)通過園區(qū)的包裝設(shè)計開拓新的市場。這樣的發(fā)展思路使得園區(qū)眾多設(shè)計企業(yè)有了新方向,開始進行農(nóng)產(chǎn)品的包裝研發(fā)設(shè)計,市場伸向了農(nóng)業(yè)市場,包括糧食、酒。有的企業(yè)申請了自己的知識專利產(chǎn)權(quán),形成一條與農(nóng)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。其次,吉林省也是汽車制造重地,近年來由于汽車銷量增速放緩,市場面臨轉(zhuǎn)型,汽車衍生品的開發(fā),在園區(qū)成了熱門。再次,以吉林動畫學(xué)院為依托的園區(qū)內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè),因?qū)W院開始向影視傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展而開始了影視方面的探索。整體來看,園區(qū)已經(jīng)認識到,靠政策支持不是長久之計,而與在地資源的市場化結(jié)合,是吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園的新出路。


      孟劍表示,日本、韓國以及我國臺灣地區(qū)的文化街區(qū)或是園區(qū)市場化程度高,且基本為開放式的,成為民眾文化消費的集散地,而我國的園區(qū)基本都是封閉式的,在城市中的文化張力難以發(fā)揮。園區(qū)還應(yīng)注重將文化創(chuàng)意與挖掘城市文化底蘊結(jié)合,融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)與生活社區(qū)的功能,營造創(chuàng)意創(chuàng)新的城市文化氛圍,引發(fā)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體帶動效應(yīng)。


      緊跟互聯(lián)網(wǎng)化市場導(dǎo)向


      2009年被稱為“文化產(chǎn)業(yè)元年”,2013年被稱為“大數(shù)據(jù)元年”,2015年被稱為“眾籌元年”,中國經(jīng)濟發(fā)展正在經(jīng)歷巨大驟變,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給全世界各個行業(yè)都帶來了前所未有的沖擊。


      寫著“與深圳共同創(chuàng)造”的巨幅廣告在美國當?shù)貢r間3月10日亮相紐約時代廣場的大屏幕。這則廣告彰顯了深圳對于“創(chuàng)造”的強烈渴望。而身處深圳的F518時尚創(chuàng)意園,一直依托創(chuàng)新做運營和發(fā)展。2015年,隨著國務(wù)院辦公廳發(fā)文《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,提出加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)后,5月16日,F(xiàn)518時尚創(chuàng)意園成立了“創(chuàng)意101國際孵化器”,打響了園區(qū)國際創(chuàng)業(yè)服務(wù)的第一炮。據(jù)F518時尚創(chuàng)意園創(chuàng)始人鐘偉鵬介紹,園區(qū)與英國城市愛丁堡合作,吸引愛丁堡的創(chuàng)意企業(yè)落戶深圳,同時把園區(qū)內(nèi)的企業(yè)及有意拓展歐洲、英國市場的企業(yè)推向國際。F518時尚創(chuàng)意園目前正在探索如何使線下園區(qū)實體與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合,讓孵化器更加具有時代特色。


      園區(qū)發(fā)展應(yīng)突破時空的局限


      針對目前少數(shù)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的過于依賴政策支持、內(nèi)容缺乏、品牌效應(yīng)不夠等問題,政府應(yīng)該加強指導(dǎo)和扶持,園區(qū)也應(yīng)該自省。筆者認為,關(guān)于園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級有以下思路可供參考:


      一是園區(qū)應(yīng)由成本導(dǎo)向和服務(wù)導(dǎo)向,轉(zhuǎn)為市場導(dǎo)向,打造具有市場交易功能、體驗式的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我國的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要由被動等待政策向主動地拓展市場轉(zhuǎn)變,要立足于當?shù)刭Y源,立足于園區(qū)自身優(yōu)勢資源,準確定位,遵循市場規(guī)律,探索適合園區(qū)自身的盈利模式,探尋可持續(xù)發(fā)展的道路,提升園區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與創(chuàng)新,讓文化消費者能感受文化產(chǎn)品,提升消費體驗,推進與社區(qū)、街道、校區(qū)的融合,沖破有形無形的園區(qū)高墻,讓園區(qū)融入當?shù)氐奈幕小?br />  

      二是園區(qū)和文創(chuàng)企業(yè)由研發(fā)生產(chǎn)型向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的中小微企業(yè)較多,基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,園區(qū)應(yīng)該建立“眾創(chuàng)、眾籌、眾包”互聯(lián)網(wǎng)模式,形成開放性的平臺,突破時空限制,構(gòu)建不受時空局限的平臺,實現(xiàn)“集眾家之所長”的融知、融智、融資、融創(chuàng)。中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉表示,把分散的企業(yè)集聚到有效的空間里,可以降低整個行業(yè)的成本,使企業(yè)之間形成關(guān)聯(lián),這是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目的。但是在互聯(lián)網(wǎng)的語境下,園區(qū)的發(fā)展已經(jīng)突破了時空的局限,尤其在金融、營銷方面,必須結(jié)束孤島狀存在的園區(qū)數(shù)據(jù)資源,使之全方位輻射,建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)意義下的園區(qū)形態(tài)。
     

     。ㄗ髡呦当本⿵V播電影電視研究中心研究員)

     


     

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