2014年06月26日 07:56 來源： 中國產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng) 崔銘泳
眾籌的確會(huì)給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來翻天覆地的變化。不過，如何找到適合國情的玩法，找到可持續(xù)的盈利方式，是每一位從業(yè)者都繞不開的問題。
對(duì)于大眾來說，眾籌似乎還是一個(gè)稍顯陌生的概念。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，融資方式日益多元，眾籌已發(fā)展起來。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，靈活的方式為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。
文化產(chǎn)業(yè)，尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，具有創(chuàng)新性強(qiáng)，成功難以復(fù)制和收入難以預(yù)估的特征，傳統(tǒng)融資方式普遍不青睞這一產(chǎn)業(yè)。眾籌的發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)提供了更大的空間。
眾籌應(yīng)該怎么玩
2013年底，世界銀行發(fā)布了《發(fā)展中國家眾籌發(fā)展?jié)摿?bào)告》，該報(bào)告預(yù)測(cè)到2025年，中國眾籌規(guī)模將達(dá)460億到500億美元，而全球?qū)⑦_(dá)960億美元。眾籌聚沙成塔的威力不容小覷。跑馬圈地的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)巨頭們自然是不甘人后，紛紛開發(fā)項(xiàng)目或是推出產(chǎn)品，多少都含有試水眾籌的意思。3月，阿里巴巴推出“娛樂寶”，4月，百度金融推出了“眾籌”頻道，還有諸多給自己貼上眾籌理念的網(wǎng)站�？雌饋恚枷袷潜娀I的玩法，但這真的是眾籌嗎？或者說，眾籌到底該怎么玩？
網(wǎng)信金融集團(tuán)眾籌網(wǎng)合伙人張棟偉是國內(nèi)第一批吃“眾籌”螃蟹的人，他對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)》記者直言：“阿里的娛樂寶并不是眾籌業(yè)務(wù)，而是保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。百度推出的眾籌頻道也是如此，實(shí)際上并沒有想清楚自己的路徑，僅僅是在卡位潮頭而已。”
那眾籌業(yè)務(wù)到底是什么？張棟偉介紹到，眾籌其實(shí)是一個(gè)泛概念，它就是融資的一種方式，實(shí)際上包括有捐贈(zèng)式、債權(quán)式、獎(jiǎng)勵(lì)式、股權(quán)式4種類型。眾籌其實(shí)股權(quán)眾籌和債權(quán)眾籌的確具備一定金融風(fēng)險(xiǎn)性。“眾籌網(wǎng)所從事的兩類眾籌業(yè)務(wù)，是資金對(duì)應(yīng)實(shí)物或服務(wù)的購買支持行為，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。”張棟偉表示。
作為國內(nèi)最具代表性的眾籌網(wǎng)站之一，眾籌網(wǎng)專注于捐贈(zèng)式（公益）眾籌和獎(jiǎng)勵(lì)式眾籌，為項(xiàng)目發(fā)起者提供募資、投資、孵化、運(yùn)營一站式綜合眾籌服務(wù)。成立以來，已有諸多文化產(chǎn)業(yè)在此實(shí)現(xiàn)眾籌。2013年10月，牽手那英全球巡演，首創(chuàng)經(jīng)紀(jì)藝人眾籌；同年12月，全球首家眾籌大學(xué)在北京正式開課……成功例子不一而足。
會(huì)玩的不止專門性網(wǎng)站。樂視網(wǎng)近期發(fā)起了一個(gè)眾籌C羅代言的項(xiàng)目，球迷通過小額付出支持此項(xiàng)目上馬，將有一定概率享受親赴巴西見到C羅的福利。雖然概率不大，卻給了大家希望。更為核心的是，能讓人享受到與球星有所關(guān)聯(lián)的滿足感，這是收看球賽或者購買球星周邊產(chǎn)品所替代不了的。而愿意掏錢參與這次眾籌的人，已經(jīng)產(chǎn)生了對(duì)品牌的認(rèn)同和情感，代言人形象與品牌也自然結(jié)合到了一起。
這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的眾籌玩法。這也體現(xiàn)著眾籌最明顯的特征之一，在個(gè)體價(jià)值愈發(fā)被重視的年代，更多的人會(huì)為了自己的喜好而非利益買單。
網(wǎng)絡(luò)社交時(shí)代與文化眾籌
通過團(tuán)購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金，籌資項(xiàng)目必須在發(fā)起人預(yù)設(shè)的時(shí)間內(nèi)達(dá)到或超過目標(biāo)金額才算成功。沒有達(dá)到目標(biāo)的眾籌項(xiàng)目，支持款項(xiàng)將全額退回給所有支持者。還有比其他融資方式更低的門檻，眾籌自然能吸引很多人。
天娛也看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，2013年9月天娛在眾籌網(wǎng)發(fā)起了一場眾籌。他們將拍攝一部2013快樂男聲主題電影，網(wǎng)友支付60元即可獲得一張電影票和一張首映式入場券。面對(duì)一部上映日期不知何時(shí)的電影，網(wǎng)友交出了一份令天娛自己都感覺到驚訝的答卷。短短19天之后，天娛就籌到了目標(biāo)的500萬元。
這可謂是國內(nèi)最具代表性的文化產(chǎn)業(yè)眾籌成功案例之一，將粉絲和明星牢牢地捆綁在一起，以非實(shí)物的精神產(chǎn)品回饋投資者。眾籌在文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用卻遠(yuǎn)不止于籌錢，對(duì)于眾多從業(yè)者來說，人的思維和火花也是他們希望籌到的。也不是一定要在大型平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)眾籌，自媒體時(shí)代，誰都有機(jī)會(huì)嘹亮發(fā)聲。
6月16日，北京朝陽區(qū)的一棟小樓里，40多位文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者齊聚于此，參加一場主題為“眾籌”看球暨文創(chuàng)分享會(huì)的活動(dòng)。這是由微信公眾號(hào)文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論首倡，文化產(chǎn)業(yè)投融資和文化產(chǎn)業(yè)新聞聯(lián)合發(fā)起的一場文化產(chǎn)業(yè)人士眾籌娛樂會(huì)。
文化產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人朱嘉告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，抱著試試看的想法做這個(gè)活動(dòng)，但參與人數(shù)之多、與會(huì)嘉賓在行業(yè)內(nèi)的影響力之大、成效之顯著都遠(yuǎn)超出了主辦方的預(yù)期。與張藝謀合作多年，曾參與《歸來》等電影制作的中國國家話劇院制片人馬文華帶來了一個(gè)電影項(xiàng)目，這個(gè)基于抗戰(zhàn)背景的愛情故事在現(xiàn)場就吸引了一些投資人的興趣。
“核心便在于在這個(gè)去中心化的時(shí)代，自媒體本身經(jīng)過日積月累形成了一定的聽眾基礎(chǔ)，聽眾們因?yàn)榱?xí)性相投聚集在一起，這便使得該自媒體天生具備了一呼百應(yīng)的能力，在一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，以一個(gè)合適的理由，便很容易通過眾籌將大伙聯(lián)系起來，在愉悅中創(chuàng)造價(jià)值，顛覆傳統(tǒng)玩法。”在談到自媒體在眾籌上的應(yīng)用時(shí)，朱嘉如是說道。
一次小小的嘗試，的確彰顯了網(wǎng)絡(luò)社交時(shí)代眾籌的能量，這對(duì)于自媒體的發(fā)展也頗有啟示。但對(duì)于專門性網(wǎng)站來說，盈利是更加需要考慮的。
國外眾籌平臺(tái)普遍通過抽取傭金實(shí)現(xiàn)盈利，額度通常是5%。但在國內(nèi)，如果項(xiàng)目出現(xiàn)問題第三方平臺(tái)有連帶責(zé)任，所以需要大量的運(yùn)營成本去核實(shí)項(xiàng)目的可行性，以避免投資支持者利益受損。這就意味著了如果僅靠服務(wù)傭金，很難覆蓋住所有的運(yùn)營成本。
張棟偉告訴記者，眾籌網(wǎng)目前對(duì)于大多數(shù)的項(xiàng)目是不收取服務(wù)費(fèi)的。作為網(wǎng)信金融集團(tuán)的子公司，眾籌網(wǎng)正在如何為眾籌項(xiàng)目發(fā)起人提供金融服務(wù)，并籍此獲得收益的模式的道路上摸索。至于具體怎么實(shí)現(xiàn)盈利呢？“我們還在探索中。”張棟偉笑到。
也許，我們可以嘗試著下一個(gè)結(jié)論——眾籌的確會(huì)給文化產(chǎn)業(yè)，尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來翻天覆地的變化。但如何找到適合國情的玩法，找到可持續(xù)的盈利方式，是每一位從業(yè)者都繞不開的問題。（來源：《中國產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)》）