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  • 文化產(chǎn)業(yè)投資的紐約模式
  • 上傳時間:2013-08-22 10:39:14 瀏覽次數(shù):4202
  • 2013.08.22中國文化報     李大玖
     

        紐約以百老匯音樂劇,千姿百態(tài)的藝術(shù)節(jié)、電影節(jié)以及不同形式、不同層次的文藝表演聞名于世。文化藝術(shù)在紐約既是一種愉悅身心的休閑和觀賞活動,也是推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。形成這樣的良好局面,不僅僅是政府向文藝領(lǐng)域投入多少的問題,更是如何投入、如何把好鋼用在刀刃上的問題。
     

        紐約的文化娛樂業(yè)是僅次于金融業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。以百老匯音樂劇為核心的時報廣場經(jīng)濟(jì)圈年度營業(yè)總額逾1100億美元,占全市年總產(chǎn)值18%。與巴黎和維也納等世界著名的文化大都市相比,紐約的文化娛樂活動更具商業(yè)色彩。
     

        2013年,紐約市政府在文化方面總投資為1.5億美元,居全美第一。但政府的文化投資并不是盲目的,它呈金字塔形態(tài):文化產(chǎn)業(yè)鏈頂端的演出或晚會全部由私營機(jī)構(gòu)主辦,政府少投資或者不投資;已經(jīng)成熟的商業(yè)化演出不僅不投資,還要征稅;有利于推動城市經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的社會公益文化活動采取公私合資的方式投資;而政府投入最多的是各種“草根”藝術(shù)團(tuán)體、社會公益性基層文藝社團(tuán)的文化項目,它們被視為紐約文化產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。
     

        紐約文化投資的目的不僅僅是賺錢,更重要的是推動文化本身的發(fā)展。默默無聞的民間“草根”們從政府那里拿到的錢最多,這是因?yàn)?ldquo;草根”文藝是整個文化發(fā)展和創(chuàng)新的土壤。滿足大眾文化需求和扶植大眾文藝團(tuán)體是紐約文化發(fā)展之本。
     

        要特別指出的是,雖然文化娛樂業(yè)是紐約第二大產(chǎn)業(yè),但政府并沒有把“產(chǎn)業(yè)”二字放在首位,而讓文藝僅限于為經(jīng)濟(jì)搭臺。市長布隆伯格說,豐富多彩的文化活動“是紐約保持世界最偉大城市之一地位的基礎(chǔ)”,“市政府應(yīng)該將支持社區(qū)文化發(fā)展放在首位,以鼓勵文化創(chuàng)新”。
     

        在“草根”文藝活動項目中,“公園里的莎士比亞”可作為一個范例。這是每年夏天在紐約中央公園的免費(fèi)演出,也被稱為莎士比亞戲劇節(jié),是紐約夏季藝術(shù)狂歡的重頭戲之一,也是紐約大眾文化與經(jīng)典戲劇藝術(shù)結(jié)合的典范。
     

        美國戲劇名導(dǎo)和制作人約瑟夫•帕普上世紀(jì)50年代發(fā)起這一活動,初衷是希望讓所有花不起錢的人能看到真正的經(jīng)典戲劇表演。他率劇組在中央公園草坪免費(fèi)演出,園方曾要求他支付草坪維護(hù)費(fèi),雙方一度訴諸公堂。最后,紐約市政府出資,在公園內(nèi)搭建了一個永久性公共劇場。
     

        帕普認(rèn)為,戲劇藝術(shù)的根基在大眾,只有增進(jìn)大眾對戲劇藝術(shù)的了解,讓更多人喜愛戲劇,才能促進(jìn)戲劇藝術(shù)的發(fā)展與繁榮。半個多世紀(jì)以來,“公園里的莎士比亞”不僅表演了150多場莎士比亞和世界經(jīng)典名劇,還作為實(shí)驗(yàn)劇場,為新人新劇提供嶄露頭角的機(jī)會。一些新戲在這里免費(fèi)演出之后,登上了百老匯和林肯藝術(shù)中心的大舞臺,有的還得了戲劇表演托尼獎。目前,這個露天劇場已成為經(jīng)典戲劇與大眾文化良性互動的平臺。
     

        通常,這里的演出是主辦方支付基本費(fèi)用,但不少名劇和名角,包括梅里爾•斯特里普這樣的明星,以少收費(fèi)或志愿的形式出演,吸引了大量觀眾和贊助商。在“公園里的莎士比亞”活動的開支中,市政府撥款占7%,其余來自基金會、贊助商與民間捐贈。其中,美國銀行連續(xù)多年成為最大贊助商,它表示愿意持續(xù)支持這一“吸引了成千上萬紐約人和游客的、全市最優(yōu)秀夏季文化項目”。
     

        紐約的文娛產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、欣欣向榮,主要推手紐約市政府功不可沒:在發(fā)展策略上引導(dǎo)有方,舍得花錢,更重要的是,錢花的也是地方。


     

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