2012年10月31日 上海商報(bào)
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文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心在于創(chuàng)造力，而“創(chuàng)造”本身就是一種激情。近日，第五屆上海大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)在滬舉行，商報(bào)記者專(zhuān)訪了大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)發(fā)起人、總策劃云逸。從事魔術(shù)文化產(chǎn)業(yè)近七載，雖然事業(yè)尚處于虧損階段，然而多人團(tuán)隊(duì)在大型魔術(shù)活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)讓云逸始終相信，慢工細(xì)活終究可以開(kāi)創(chuàng)未來(lái)價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)理念
慢工細(xì)活魔術(shù)創(chuàng)造未來(lái)文化價(jià)值
時(shí)而從左手變出彩色布條，時(shí)而從右手變出數(shù)張撲克，時(shí)而可以禮花四濺、時(shí)而又彩帶飛揚(yáng)……那些不及回味的夢(mèng)幻場(chǎng)景在魔術(shù)師的瞬時(shí)切換中真切上演。近日，12位來(lái)自各大高校的在校大學(xué)生參與了今年上海大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)的總決賽。
商報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，無(wú)論是跳著馬步舞詼諧幽默的近景魔術(shù)，抑或是互動(dòng)頻繁暗藏玄關(guān)的心靈感應(yīng)，均得到了大學(xué)生觀眾的交口稱(chēng)贊。
而對(duì)于學(xué)生魔術(shù)師集聚一堂所呈現(xiàn)的這場(chǎng)視覺(jué)盛宴，多數(shù)觀眾享受之余也向記者坦言，魔術(shù)的意猶未盡恰恰是在于那些無(wú)從解答的謎底。“我一開(kāi)始認(rèn)為那應(yīng)該是一種心理暗示，但后來(lái)通過(guò)和兩個(gè)觀眾的互動(dòng)所拼湊出來(lái)的黑桃6卻恰是壓在酒杯下的那張撲克，這讓我完全猜不透了。”在同濟(jì)大學(xué)的大二學(xué)生小倪眼里，“每一個(gè)魔術(shù)都存在一種驚喜。”
作為大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)發(fā)起人及總策劃，云逸告訴記者，自己搞魔術(shù)完全是一種興趣。面對(duì)資金上可能出現(xiàn)的短缺，云逸也很坦言，自己更期待的是一個(gè)愿意等待自己去創(chuàng)造未來(lái)剩余價(jià)值的風(fēng)投對(duì)象。
追根溯源
興趣使然成立首個(gè)大學(xué)魔術(shù)社團(tuán)
在興趣的驅(qū)使下，云逸于2005年在上海大學(xué)創(chuàng)辦了首個(gè)高校魔術(shù)社團(tuán)。2007年，隨著參與人員的擴(kuò)大以及各大高校魔術(shù)社團(tuán)的“遍地而起”，由云逸發(fā)起的第一屆上海大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
據(jù)云逸回憶，第一屆大會(huì)時(shí)，雖然魔術(shù)這一概念在大學(xué)群體中已開(kāi)始生根發(fā)芽，但參與的高校也僅有4所。“而隨著活動(dòng)的發(fā)展，今年已是第五屆了，從起步之初的4所高校現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成21所高校、9大賽區(qū)、2萬(wàn)參與人數(shù)這樣一個(gè)龐大的陣容。”
與此同時(shí)，云逸也向記者欣喜坦言，從大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)選拔出來(lái)的冠軍選手同樣也得到了諸多大賽的認(rèn)可。以第三屆大會(huì)冠軍，來(lái)自同濟(jì)大學(xué)的蔣正華為例，其不僅獲得了泛長(zhǎng)三角地區(qū)“金手杖獎(jiǎng)”魔術(shù)大賽近景組金獎(jiǎng)，更以個(gè)人發(fā)明的魔術(shù)程序在中國(guó)成都國(guó)際軟件設(shè)計(jì)與應(yīng)用大賽iPhone方向榮獲了一等獎(jiǎng)。
采訪中，云逸并不避諱地說(shuō)，原先對(duì)于魔術(shù)的意識(shí)更多是單純的喜歡，是玩的意識(shí)，更或者可以直白地理解為是一種可以炫耀的資本，然而隨著給更多的大學(xué)生開(kāi)班教學(xué)，“需要走下去”的意識(shí)便從此根深蒂固。
創(chuàng)業(yè)初期
大學(xué)“外快”成創(chuàng)業(yè)第一筆資金
記者采訪發(fā)現(xiàn)，雖然如今已躋身為上海大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)的總策劃，但當(dāng)初只為興趣而生的云逸走上魔術(shù)這條路實(shí)則并不平坦。在單純的興趣背后，創(chuàng)業(yè)路上一切復(fù)雜未知的現(xiàn)實(shí)窘境以及來(lái)自于個(gè)人和家庭的多重壓力也曾打擊著這個(gè)只愿“一心向前走”的執(zhí)著青年。
云逸回憶說(shuō)，2009年畢業(yè)那年就是對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)極大的一次考驗(yàn)。“原本應(yīng)該像很多人一樣選擇就業(yè)，但我卻想到要去走創(chuàng)業(yè)這條路，父母自然是極力反對(duì)的，很多人也都會(huì)質(zhì)疑，魔術(shù)不一定會(huì)賺錢(qián)。”
值得一提的是，與較多創(chuàng)業(yè)者所不同的是，云逸家庭富足，卻并沒(méi)有在創(chuàng)業(yè)初期在資金上向做生意的父親懇求過(guò)分文支助，云逸的創(chuàng)業(yè)資金均來(lái)自于大學(xué)期間自我打拼的積攢。
據(jù)記者了解，在大學(xué)創(chuàng)建魔術(shù)社團(tuán)的同時(shí)，云逸一方面自制魔術(shù)道具做外銷(xiāo)、接魔術(shù)演出并開(kāi)辦教學(xué)魔術(shù)賺些“外快”，另一方面，作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，云逸還在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)有自己的小店。合計(jì)每月六、七千的收入為云逸的創(chuàng)業(yè)起步注入了第一筆資金。
商業(yè)模式
尚在虧損運(yùn)作成本他處補(bǔ)足
據(jù)記者了解，云逸除了擔(dān)任大學(xué)生魔術(shù)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)外，同時(shí)還是炫焰魔術(shù)玩具有限公司的CEO，然而對(duì)這一文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，云逸卻也坦言，“并不賺錢(qián)。”“目前事業(yè)還是處在虧的階段，扶持聯(lián)盟的資金以及其運(yùn)作成本也都是靠其他方面去補(bǔ)足的。”云逸告訴記者，按照原先設(shè)想，自已注冊(cè)的炫焰魔術(shù)玩具有限公司一部分承擔(dān)魔術(shù)道具的外銷(xiāo)，但這一部分所得收入幾乎是微不足道的，更多的意義是在于商業(yè)運(yùn)作，為了便于與大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)的選手直接簽約，但獲得的同樣是微薄的中間費(fèi)用。
以一名普通的大學(xué)生魔術(shù)表演者一場(chǎng)的演出費(fèi)用為例，均價(jià)約在600元－800元不等，剔除支付給大學(xué)生按照合同條約中規(guī)定的部分補(bǔ)貼，云逸所獲的資金主要也都用于扶持聯(lián)盟。而針對(duì)比較優(yōu)秀的大學(xué)生魔術(shù)表演者，最高價(jià)約在3000元／場(chǎng)，云逸透露，這樣的價(jià)位基本也已和專(zhuān)業(yè)魔術(shù)表演者持平了。
而另一方面，云逸同時(shí)也向記者坦言，對(duì)于位于長(zhǎng)壽路常德路上的炫焰魔術(shù)玩具有限公司，更像是一個(gè)公益俱樂(lè)部。“對(duì)魔術(shù)感興趣的大學(xué)生們都可以到這里來(lái)進(jìn)行免費(fèi)體驗(yàn)。”
著眼未來(lái)
團(tuán)隊(duì)操辦大型活動(dòng)縮減成本
采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，雖然從目前的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，云逸的魔術(shù)事業(yè)并不景氣，但面對(duì)大學(xué)生魔術(shù)協(xié)會(huì)未來(lái)的市場(chǎng)之路，其實(shí)云逸心中早已有了較為成熟的籌謀。云逸告訴記者，聯(lián)盟可調(diào)動(dòng)的大學(xué)生魔術(shù)師數(shù)量在50人左右，這樣一個(gè)人數(shù)龐大的團(tuán)隊(duì)在全國(guó)可能也只有一、二個(gè)，“聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)就在于可以操辦任何大型魔術(shù)活動(dòng)，而這恰恰是職業(yè)魔術(shù)師個(gè)人所局限的地方。”
以為期一周的歡樂(lè)谷國(guó)際魔術(shù)節(jié)為例，云逸粗略地為記者算了一筆賬，若團(tuán)隊(duì)人馬共計(jì)50人，從其他省市應(yīng)邀前來(lái)上海，其中飛機(jī)票、吃住開(kāi)銷(xiāo)等至少也需要幾十萬(wàn)元。“相比較而言，我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于全班人馬幾乎都是集中上海的，我們所節(jié)省下來(lái)的開(kāi)銷(xiāo)其實(shí)就可以轉(zhuǎn)投入其他地方。”云逸對(duì)此底氣十足，“單純從地域性來(lái)說(shuō)，我們是有優(yōu)勢(shì)的。”
此外，云逸認(rèn)為，魔術(shù)的普及化也將會(huì)為大學(xué)生魔術(shù)這一文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)可觀的市場(chǎng)。“近景魔術(shù)在中國(guó)發(fā)展的短短10年時(shí)間里已近風(fēng)靡。”云逸告訴記者，這樣的大環(huán)境是極佳的，“大學(xué)生魔術(shù)正是要利用這樣的大環(huán)境把這種東西融入大眾眼光，因?yàn)楣?jié)目的好壞往往是決定生存的。”
云逸語(yǔ)錄
魔術(shù)本身就是慢功夫，可能打拼了3到5年也沒(méi)有大的結(jié)果，它需要大環(huán)境來(lái)支撐，并不如快銷(xiāo)品能夠立竿見(jiàn)影。
創(chuàng)業(yè)之路
2005年，在上海大學(xué)創(chuàng)辦首個(gè)高校魔術(shù)社團(tuán)；
2005年，創(chuàng)立上海炫焰魔術(shù)玩具有限公司；
2007年，發(fā)起第一屆上海大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)；
2009年，大學(xué)畢業(yè)，靠魔術(shù)道具外銷(xiāo)、接魔術(shù)演出賺到的“外快”為自主創(chuàng)業(yè)注入第一筆資金；
2012年，上海大學(xué)生魔術(shù)大會(huì)已連辦五屆，從起步之初的4所高校發(fā)展到21所高校、9大賽區(qū)、2萬(wàn)人參與的規(guī)模。